|
|
|
Исаев Р.А.
Эксперт по бизнес-инжинирингу и управлению в банковской сфере, руководитель банковских проектов, член Координационного комитета АРБ по стандартам качества банковской деятельности.
isaev.ra@bankiram.pro
|
|
|
Книги
Исаев Р.А. "Банк 3.0: стратегии, бизнес-процессы, инновации"
Издательство "Инфра-М" 2016.
Скачать фрагмент книги.
Исаев Р.А. "Банковский менеджмент и бизнес-инжиниринг"
(2-е издание, переработанное и дополненное) в двух томах, издательство "Инфра-М" 2015.
Скачать 1-ю главу и другие фрагменты книги.
Исаев Р.А. "Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии"
(2-е издание, переработанное и дополненное), издательство "Инфра-М" 2015.
Скачать фрагмент книги.
Банковские семинары
1. Разработка и реализация стратегии и сбалансированной системы показателей в банке
2. Бизнес-процессы в банке: описание, оптимизация, регламентация и управление
3. Система менеджмента качества в банке: улучшение обслуживания, бизнес-процессов и продуктов
4. Бизнес-моделирование в Microsoft Visio: от стратегии к бизнес-процессам и качеству
5. Тайм-менеджмент: современные методики и решения по управлению временем, практикум в MS Outlook
6. Business Studio для банкиров: профессиональное организационное развитие и управление
Автор и ведущий семинаров Исаев Р.А.
Участникам семинаров предоставляется самая актуальная информация по выбранной теме, большое количество авторских методик и разработок, практический опыт реализации банковских проектов.
Подробные программы семинаров и контактная информация.
Расписание и места проведения семинаров.
Приглашаем бизнес-школы и учебные центры России и СНГ к организации банковских семинаров (тренингов).
Скачать демо-версии конспектов семинаров
Стратегии,
Бизнес-процессы банка,
Менеджмент качества.
Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации)
Комплексная типовая бизнес-модель банка (далее Бизнес-модель банка) – это система взаимосвязанных моделей, документов и справочников, описывающих большинство областей деятельности и систем управления универсального банка (финансовой организации). Технически она реализована в виде базы данных в программном продукте Business Studio.
Бизнес-модель является эффективным инструментом и информационно-практическим пособием по формализации и совершенствованию деятельности банка. Для многих банков она уже стала "настольной банковской энциклопедией" (электронной базой знаний), которая используется непрерывно в течение многих лет.
Бизнес-модель может быть успешно использована как банками, которые только начинают формализацию своей деятельности с помощью современных технологий управления, так и банками, которые продолжают развивать и оптимизировать свой бизнес.
Благодаря большому объёму информации и широкому практическому применению Бизнес-модель будет полезна для многих подразделений банка: управление бизнес-процессов, методологии, информационных технологий, стратегического и организационного развития, качества и стандартизации, персонала, внутреннего контроля, операционных рисков, маркетинга и продаж, проектного офиса, бизнес (продуктовых) подразделений и др.
Практика внедрения предыдущих версий Бизнес-модели банка показала, что она может быть успешно использована не только в банках, но и в других финансовых организациях: депозитарные центры, регистраторы, клиринговые центры, небанковские кредитные организации, платёжные системы, брокерские организации, микрофинансовые организации, лизинговые компании, инвестиционные и управляющие компании, финансовые группы и фонды.
Более подробная информация о Бизнес-модели банка.
Скачать презентацию Бизнес-модели банка (в формате PDF).
Видео-презентация Бизнес-модели банка.
Вопросы по внедрению и использованию Бизнес-модели банка просьба присылать на адрес isaev.ra@bankiram.pro
Система управления операционными рисками
Решение «Система управления операционными рисками» (далее Решение) – это система классов (справочников), параметров, настроек и функций, которые дополняют базовый функционал Business Studio. Разработано с помощью модуля «MetaEdit» и мастера отчётов. Решение может быть установлено (интегрировано) в любую базу данных, созданную в последней версии Business Studio, вне зависимости от объёма наполнения информацией.
Благодаря Решению теперь компании не нужно приобретать несколько программных продуктов под разные задачи. Все задачи по управлению операционными рисками и бизнес-процессами можно успешно решать в рамках одной базы данных в Business Studio.
Это даёт следующие выгоды и преимущества.
1. Экономия денежных средств.
2. Экономия времени.
3. Нет необходимости синхронизировать и интегрировать разные программные продукты и базы данных.
4. Системный подход. Возможность создать комплексную бизнес-модель, в которой все компоненты будут взаимосвязаны.
5. Возможность по образцу (на примере) Решения создать свои новые классы, списки и параметры в «MetaEdit».
С помощью Решения реализуется современный подход «процессно-ориентированный риск менеджмент», который доказал свою эффективность на практике. Т.е. теперь планирование, учёт и контроль операционных рисков выполняется в разрезе бизнес-процессов организации (дерево процессов). Это позволяет своевременно выявлять и устранять операционные риски, а также минимизировать (предотвратить) их в будущем.
PDF-презентация «Системы управления операционными рисками»
Видео-презентация «Системы управления операционными рисками»
Информационно-практический портал www.Bankiram.Pro
Приглашаем посетить профессиональный портал для банковских аналитиков, методологов, технологов и всех специалистов, кто занимается задачами бизнес-инжиниринга и организационного развития.
На нём содержится большое количество информационно-методических материалов, документов, практических примеров. А также интервью, ответы на вопросы, видео-фильмы и другая полезная информация.
www.bankiram.pro
|
|
Добавьте в избранное
|
Написать письмо
